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公司大調研精準“把脈”助企發展

發布時間:2023-07-14 閱讀量:

今年以來,供電工程分公司緊緊圍繞集團公司“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題主線,積極應對電力體制改革、供電區域萎縮、工程市場競爭等復雜形勢,以調研開路,向問題開刀,深入基層一線聽民意、察實情、取真經、辦實事,強力推動企業高質量發展。

抓住關鍵,精準調研。以調查研究為重點,在公司兩級黨組織班子中,積極開展蹲點調研、專題調研、微調研等,重點關注困難多、職工意見集中、工作打不開局面等情況,帶頭破解難題和頑瘴痼疾,堅持邊調查邊研究邊落實,開展“三聽三問”掌握一手情況,制定可操作可執行可評估的實施規劃和行動方案,推出切合實際、務實管用的政策舉措。

夯實基礎,內強外拓。內強管理,對內深入推進精細化管理,以“基礎管理提升年”為契機,切實提升管理水平和競爭力,加大全面預算管理工作力度,抓住預算管理穩成本、提效率,實現資金利用合理化;外拓市場,對外靈活把握市場動向,順應客戶需求,準確定位市場,運用營銷策略,穩市場強運維。

開闊思路,凝心聚力。牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想,切實加強形勢任務宣傳教育,發揮政治優勢,層層傳遞壓力,增強危機意識,把思想認識進一步統一到當前形勢的分析研判上來、統一到公司轉型發展的舉措上來,以思想認識的高度一致,保證行動工作的高度協調,齊心協力,共同應對。(王芬)