新年開新局,聚力謀新篇。供電工程分公司統籌抓好各項工作,靶向發力,為公司2024年高質發展鋪好路、筑好基。
務虛促實,提高工作執行力。組織召開年度工作會議,7個部室、6個基層單位緊密結合工作實際,回頭看、謀思路、談舉措。從“教育培訓、提拔任用、考核管理、容錯糾錯、關懷激勵”多點發力,激勵干部主動擔當作為,充分調動和激發干部職工干事創業的積極性、主動性、創造性,進一步提振信心、凝聚力量,更好地搶抓機遇、應對挑戰。
謀篇布局,提升企業競爭力。以工程和運維為依托,在把握好電量營銷的前提下,牢牢抓住建設契機,構建“以電為先、多元發展”思路,打造“工投供電”品牌形象。加快推動嘉澳公司10KV變電站項目、醫藥創新產業園二期配電、三峽電力光伏發電等重大項目工程的洽談進度,加大與中國能建江蘇電力設計院、三峽清潔能源、嘉澳公司、萬幫數字能源、科陸電子科技等10余家能源企業的合作交流,推進公司邁進新能源領域,以大項目落地推動高質量發展。
夯實基礎,提供安全保障力。清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢,研究年度安全工作重點,適時組織對工程項目、線路設備開展安全大檢查,全面排查所有在建項目存在的安全隱患。通過安全培訓、現場安全督查、發放安全宣傳單等方式,持續加強反違章管理,確保各項工作安全穩定。(鄭皓)