今年來,房地產公司黨總支緊扣集團“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”主題主線,以基礎管理提升為出發點,堅持以黨建引領帶動生產經營提質增效,激活降本增效“新引擎”,助推產業地產高質量發展。
凝聚思想共識,集聚干事力量。該公司黨總支及時召開會議傳達集團公司經營分析會精神,并制定降本增效措施,找準問題根源,對癥下藥,堅持“一企一策”,公司總部及各職能部門制定階段性目標任務,推動企業有序降本增效。深入分析公司經營管理現狀、存在問題、面臨挑戰,讓員工認清企業當前形勢,強化危機憂患意識,牢固樹立過“緊日子”思想,引導黨員職工在思想上由“要我降本增效”轉變為“我要降本增效”,讓“降本增效”的理念在全體職工心中牢固樹立。
筑強戰斗堡壘,黨建生產融合。該公司充分發揮“黨員突擊隊”“黨員示范崗”“黨員攻關隊”示范效應,圍繞項目建設、招商引資、園區服務、新型建材等重點領域,引導黨員干部率先在招商引資、項目攻關、安全環保等工作上攻堅克難,解決實際工作中的疑難雜癥,讓黨建工作成為看得見的“生產力”,促進黨建工作與生產經營工作的深度融合。
強化工作重點,實現提質增效。公司黨總支圍繞降本增效年度目標任務,細化具體舉措,堅持“大招商、招大商”的工作理念,把招商引資干在前面,有效地規劃醫創園區總體布局,推進產業園后期可持續發展。樹立“園內事包辦、園外事幫辦”的服務理念,全力營造良好營商環境。建立成本預算及目標管控體系,加強對項目、生產、運營的全流程成本管控。制定切實有效的項目建設序時進度,量化進度計劃,確保各項工期按時完成。堅持新高端住宅開發工作力度,75畝土地年內要完成市場調研及方案設計,根據市場需求適時推進。堅持建材、建筑齊頭并進,調研新產品,打開新市場,增加新效益。