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杜鐘氨綸公司:黨建引領聚合力 廉潔自律揚正氣

發布時間:2024-09-26 閱讀量:

今年以來,杜鐘氨綸公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任,依托“三組聯建”黨建平臺,將廉政建設、制度建設、家風建設與黨小組、生產班組、工會小組建設同頻共振、深融互促,為公司綠色化轉型發展提供堅強保障。

黨建業務融合互促。將黨風廉政建設工作納入基層黨支部考核方案,持續推動黨建和黨風廉政建設與安全生產、業務工作深度融合,細化完善《全面從嚴治黨“兩個責任”清單》,健全完善黨風廉政建設工作機制,班子成員嚴格落實“一崗雙責”職責。開展黨小組、生產班組和工會小組“攜手并進”活動,細化班組產質量、安全環保、成本控制、合理化建議等指標與黨建指標一體考核,營造比學趕幫超的濃厚氛圍。建立“日常監督+月度考核+季度評定”動態管理工作機制,切實落實好黨委全面監督、紀委專責監督、黨員群眾民主監督責任,一體構建黨內監督體系,形成監督合力。

夯實廉潔思想根基。打造立體化廉政“教育鏈”,開展全方位學習活動。把廉教育納入黨員干部、一線班組長培訓計劃,依托黨委理論學習中心組、主題黨日、三組聯建平臺等形式,組織黨紀《條例》廉政學習21場次。開展黨委書記上紀律黨課、紀委書記上廉政黨課,用好身邊《“靠企吃企”典型案例》和《集團公司警示教育讀本》等“活教材”,分層分級分類開展黨員領導干部、關鍵崗位、管理技術人員警示教育。通過讀家訓、談家風、寫家風寄語、送廉潔家風倡議書、家庭助廉“六必問”監督卡等,上好“山海廉韻·清風傳家”家風課堂活動,講好“清廉建家”故事,護航綠色氨綸差別化發展。

織密內控管理網絡。結合公司“三精管理、組織機構調整,緊盯權力集中、資金集中,資源富集等關鍵領域、關鍵崗位,動態排查廉潔風險和管理上的漏洞,形成關鍵崗位和重點部門廉潔風險防控清單健全完善內控管理體系通過班組早會、周例會、專題會議進一步做實安全生產、勞動紀律、操作紀律等內控制度流程的培訓學習。成立“零缺陷”質量管理和成本核算專項工作團隊,以“穩定質量、降本增效”為宗旨,強化生產過程巡檢、確保工藝參數上車合格率,通過成本分析到車間、班組、生產線,不斷提升員工的質量意識和成本意識,引導廣大黨員干部職工時刻緊繃紀律規矩之弦。(王瑞清)