為了確保集團公司承擔市委、市政府工作目標任務及國資委考核目標任務的落實,奧神集團結合自身實際創新工作思路,將目標管理與績效考核相結合,一方面,細化、分解年度目標任務到部門。根據時間進度制定部門季度目標任務,并在每季度初以文件形式下發“2011年度季度部門目標任務明細表”到部門,同時要求部門將目標任務進一步落實到具體責任人;另一方面,制訂《奧神集團員工績效考核管理暫行辦法》,根據“考核辦法”及“部門季度目標任務明細表”對部門、個人進行季度考核。員工績效考核結果與季度獎金、年度獎金、工資晉級、評選部門(個人)先進掛鉤。目標管理與績效考核相結合管理辦法的實施將進一步明確責任主體,調動員工的積極性。