2012年春節(jié)長假上班第一天，奧神集團召開本部全體人員會議，要求各部門迅速進入高效工作狀態(tài)，進一步理清思路、狠抓當(dāng)前，確保全面完成全年目標任務(wù)。會議由集團公司黨委書記、董事長方念軍主持。
會上，方念軍在全面分析當(dāng)前集團發(fā)展面臨的形勢和集團現(xiàn)狀后提出，2012年集團公司要深入開展“重點項目建設(shè)年”、“創(chuàng)新能力提升年”、“企業(yè)文化深化年”活動，夯實科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)，攻堅克難，尋求各項工作的新突破，全面提升企業(yè)形象和員工士氣，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高核心競爭力。
方念軍強調(diào)，2012年，各部門要認真貫徹施炎副市長講話精神，圍繞集團年度工作會議確定的各項目標，做到增強六個意識：一是增強市場意識。在推動高新纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，在解決技術(shù)問題的同時，要提早關(guān)注市場，對接市場，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的體制機制；二是增強危機意識。奧神集團的發(fā)展面臨著全開放的市場競爭環(huán)境，必須冷靜分析形勢，科學(xué)決策，既要善于搶抓機遇，又要控制投資風(fēng)險；三是增強節(jié)約意識。要開源節(jié)流，進一步強化預(yù)算管理，把有限資金用在刀刃上；四是增強創(chuàng)新意識。要結(jié)合本職工作，適應(yīng)新形勢，開動腦筋，與時俱進，不斷創(chuàng)新，不斷探索破解難題、科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法；五是增強執(zhí)行意識。班子集體決策的事項必須不折不扣地完成，要求各項工作要更加到位，效率要進一步提高；六是增強服務(wù)意識。集團干部員工要為參控股企業(yè)發(fā)展獻計獻策，支持參控股企業(yè)發(fā)展；各服務(wù)保障部門要做好服務(wù)工作，為業(yè)務(wù)部門開展工作提供更好保障；集團領(lǐng)導(dǎo)班子要深入掛鉤企業(yè)做好服務(wù)。