12月13日下午,杜鐘氨綸公司召開2021年度大修動員大會。各部門主管、公司領導層出席會議,副總經理張華衛主持會議。
會上,張斌總經理對大修工作提出以下幾點要求:1.全司上下要高度重視此次大修工作,各部門要相互協作。2.大修涉及部門要明確責任人,要加強對區域內環保、安全、5S工作及外來人員管理。3.做好總體協調,按時完成各分項工作,保證安全和質量。4.大修過程中要充分重視維修質量問題。5.安全、環保、疫情等方面現場管理要嚴,確保安全無事故。6.要充分利用停產期間,對全廠生產區、辦公區7S進行無死角整改,并完善定置線等5S標識,實現大修后生產區、辦公區煥然一新。7.做好后勤保障工作。
胡書記強調,大家在學習《大修方案》的同時,要做好大修預案及各種應急項目的備案工作,并提出修理、修整、提升要求。修理,即大修過程中要明確工作量清單,要把大修與小修相結合,問題整改與設備保養相結合,提升性能與改進工藝相結合。修整,即要做好人員的修整,技術部要對工藝進行調整,庫存產品要進行清理及修舊利廢工作。提升,要求管理部門要在做好雙進雙促工作的同時,做好部門輪崗值守。宣傳部門要深入一線報道先進典型,對存在的問題進行曝光。各生產部門要抓住以修代訓機會,提升業務技能,人力資源部門要大修部門進行考核。