2022年,臺北投資公司經濟在逆勢中繼續保持平穩上升態勢,全公司完成年預算指標357.37%。由于堿廠關停、土地征用、疫情影響、投資收緊等重大影響,臺北已沒有支柱產業。因此,在現階段,必須按照“打造支柱產業、構筑支撐項目、搭建特色板塊”的總體要求,重點圍繞區域化、專業化、規?;l展道路,發展壯大新產業。
強化融合發展,規范管理。全面推進臺北投資公司與華茂綠化工程公司融合發展,集中配置優勢資源向關鍵領域、重點行業、重要產業集聚,實現扶優汰劣,充分發揮投資公司資產在集團公司經濟大盤中的作用,使企業資產和管理架構進一步明晰、規范,使企業走規模經營、集約管理道路。加快實施黨建融魂、人才融智、產業融效、文化融心、改革融力的“五融工程”,推進實現1+1>2的發展效應。
狠抓產業發展,潛心經營。做強新產業,以項目支撐為主線,以配套服務為主體,以科技創新為主導,按照重點突破、加快提升、全面見效的原則,對項目分類管理,實現優勢區位用好優勢資源,優勢資源發展優勢產業,優勢產業突出優勢項目,繼續夯實園區服務基礎。努力發揮“三大園區”作用,重點在苗圃花卉基地、環保裝備產業基地、新材料產業基地上做好跟進和發展,按照做精、做專、做強的要求,打造具有臺北特色的“園林綠化板塊”“市政工程板塊”“資產資源板塊”“科技創新板塊”。
扎實抓好黨建,提供支撐。按照“圍繞政治抓黨建、圍繞中心抓黨建、圍繞特色抓黨建”的要求,努力形成大黨建格局,在目標上體現決策力,在責任上體現監督力,在運作上體現引領力,在考核上體現保障力,真正把黨組織建成堅強有力、協調同步的戰斗集體。
(北 宣)