思想解放的程度,決定轉型發展的速度。實干擔當的作風,決定轉型發展的作為。當前,青口投資公司積極響應“解放思想、實干擔當”的號召,廣大干部職工正以更高標準、更嚴要求和更實舉措闖新業、謀新篇、開新局,確保完成各項工作任務。
轉型發展需要率先解放思想。面對轉型發展的矛盾和問題,結合學習實踐月活動,公司班子成員認真分析原因,查擺問題,積極謀劃提質增效的路徑。在推進新能源項目中,全力保障新能源項目順利推進,探索“水上發電、水下養殖”一體化經營模式。在稻麥茬口銜接上,做好5600畝小麥管理,充分挖掘鹽堿地綜合利用潛力。在品牌發展上,深挖“品種、品質、品味”潛力,不斷提升“鹽田玉”品牌價值。
轉型發展需要做到實干擔當。對照“六種干部”不良表現,結合當前干部隊伍存在工作不推不動、遇事不叫不動,遇到責任就跑、遇到問題就繞的現象。下步將加大力度強化作風建設,樹立以實績論英雄的鮮明導向,建立并完善人才培養、管理、激勵等機制,加大農業生產、工程項目、市場營銷等一線干部、青年干部選拔力度,讓干得好的干部有舞臺、得重用,讓“躺平式干部”躺不住。
轉型發展需要深化“三精管理”。扎實推進“三精管理”行動計劃,緊緊圍繞“組織、管理、經營”三大任務,聚焦“效率、成本、效益”三大目標,力爭在營收利潤的規模及質量上實現新突破。圍繞“降本、優品、強基”,做好農業生產、“鹽田玉”品牌、基礎管理、“雙降”治理等各方面提升,進一步完善公司內控機制,健全完備管理制度體系,提升風險預警防控能,全面提升經營管理質量。