“學(xué)”精神，深學(xué)慎思。公司及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《關(guān)于開展“學(xué)華茂、創(chuàng)新業(yè)、促轉(zhuǎn)型”活動(dòng)的決定》的通知，通過“三會(huì)一課”、月度工作例會(huì)等多種形式，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)華茂的“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、協(xié)作共進(jìn)”的四個(gè)精髓，兩級(jí)黨組織切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，精心安排、扎實(shí)推進(jìn)，8月16日公司組織開展了赴華茂公司參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓“華茂精神”在房地產(chǎn)落地生根、開花結(jié)果。

“議”精神，細(xì)議多研。公司就如何發(fā)揚(yáng)“華茂精神”進(jìn)行了廣泛討論，開展了“學(xué)習(xí)華茂精神，立足崗位建功”主題活動(dòng)，組織黨員干部圍繞學(xué)習(xí)弘揚(yáng)華茂精神進(jìn)行深入研討，深入對照查擺自己在思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象等方面存在的問題和不足，結(jié)合本職工作，進(jìn)行深刻反思和自我檢查，更好地踐行華茂精神，撰寫心得體會(huì)21篇。

“宣”精神，擂鼓造勢。公司結(jié)合當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采用橫幅、電子屏、宣傳欄等方式，集中輿論攻勢，全方位、多角度、大容量地集中宣傳報(bào)道華茂公司的先進(jìn)事跡，將“華茂精神”宣傳到單位、部室和每個(gè)職工的耳邊，讓大家了解“精神”、讀懂“精神”，在全公司營造學(xué)習(xí)典型、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚(yáng)向上的良好氛圍。

“用”精神，對焦篤行。公司把華茂公司作為鏡子和坐標(biāo)，對照先進(jìn)，深刻剖析原因，認(rèn)真查找差距，在學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合上下功夫，真正把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)做到提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，為公司“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

                                    （房 宣）