連日來,華茂綠化工程公司掀起學習十八屆六中全會、全國國有企業黨的建設工作會議和省十三次黨代會精神熱潮,宣傳貫徹會議精神,結合自身實際,抓好當前工作落實,謀劃明年工作思路,以飽滿的激情和高昂的斗志,奮力譜寫發展新篇章。
全力沖刺圓滿收官。將會議精神貫徹落實與當前工作有機結合,瞄準年度目標任務全力沖刺。強化提升綠化養護、環衛保潔“三精”管理機制,依托創衛成果,推行市政養護行業一級作業標準,進一步提高作業質量和服務水平,不斷提升企業形象;加大市政工程、綠化工程款及垃圾清運費用清欠力度,組織人員,細化分解清欠任務,確保工程款回籠率100%;以創建安全合格班組為契機,全面提升班組安全管理水平,有效提升職工安全意識和自我保護能力,貫徹落實新《江蘇安全生產條例》,抓好抓實交通安全和作業現場安全管理,時刻繃緊安全這根弦。
滿懷信心布局明年。以會議精神為引領,滿懷信心謀劃2017年的工作思路,為公司發展謀篇布局譜寫新篇章。進一步加強服務型黨組織建設,發揮組織、政治優勢作用,緊抓市級重大創業先進典型創樹契機,繼續推行“上、中、下”立體式發展格局,扎實踐行“責任為華,實干興茂”新理念,發揚和傳承“華茂精神”,擔當企業增效職工增收雙重責任,內強管理,挖潛增效,外拓業務,拓展創收渠道,營造和諧向上、安全穩定的發展環境,為實現年營業收入4500萬元、職工人均收入增加10%以上的目標任務而不懈努力。
細化舉措落在實處。為貫徹好明年工作思路,完成各項目標任務,公司精心思考謀劃,制定切實可行舉措,力爭將工作思路落在實處。一是基礎產業鞏固利用創衛成果,綠化、保潔“三精”管理精益求精,避免或減少因工作失誤而產生的扣款;增加機械設備的投入使用,提高生產效率,降低成本;提升綠化園林資質,對外承接工程業務,參與市場競爭;加快發展盆景園項目,開拓市場,拓寬銷售渠道和方式,打造新的經濟增長點;圍繞市政產業特點抓安全,將工作重點放在一線生產班組現場管理和職工的安全意識提升上,大力推行“班組安全共保”和安全管理聯系點履職制度,進一步落實“一崗雙責”,確保安全生產秩序正常。
(張青松)