為深入貫徹落實集團公司“雙進雙促”強企惠民活動精神,供電公司組織黨員干部深入基層、深入項目、深入班組、深入職工,摸實情、謀思路、出實招、解難題,助推公司快速發展、創新發展、加速發展。
“蹲點調研”解民意
“雙進雙促”活動開展以來,該公司領導班子圍繞公司的中心工作、重點項目以及為職工群眾辦實事,蹲點一線,現場釋疑解惑。并結合該公司“三帶”主題實踐活動,深入分管單位蹲點,吃住辦公全部在一線,確保各基層單位困難問題、貧困家庭走訪全覆蓋,構建橫向到邊、縱向到底的責任落實網絡。
“雙會會辦”化難題
在“雙進雙促”活動中,公司黨政領導及相關部門負責人到各基層單位召開現場辦公會,就開展“雙進雙促”強企惠民活動情況、第一季度企業安全生產經營情況、職工薪酬分配及生活情況等進行了深入的調研分析,廣泛聽取了一線員工的意見和建議,真正做到帶著感情下基層、帶著問題下基層、帶著辦法下基層。在黨政現場會中,公司黨政對梳理出的30余項問題進行交辦,其中26個問題得到初步化解,其余問題將成立專門小組進行集中會辦,真正讓每一次蹲點、每一樁實事、每一點變化都在不斷拉近干群距離。
“長效機制”促發展
該公司將“雙進雙促”活動作為一項長效機制抓實抓好,切實把發展企業經濟、增加職工收入作為工作的出發點和落腳點,通過公司黨政領導及部門負責人與職工群眾面對面零距離接觸,問計于職工、問需于職工,了解職工群眾所思所盼,對職工做到生活質量清、實際困難清,爭取把影響公司發展的短板查清楚,把制約發展的癥結弄明白,形成“走訪—征集—解決—回訪”的工作回路。
(徐 靜)