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灌西投資公司“兩學一做”學習教育紀實

發布時間:2017-09-22 閱讀量:

“兩學一做”出成效  特色黨建譜新篇

——灌西投資公司“兩學一做”學習教育紀實

一名黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。今年以來,灌西投資公司黨委著力推進兩學一做學習教育常態化制度化,堅持學做結合、以知促行,緊扣經濟發展創新黨建工作,推動黨員干部亮牌示范展風采,立足崗位作貢獻。

在“學”上下功夫 引導黨員學思踐悟

公司黨委把學習教育常態化制度化作為第一任務,設立“理論課堂”、“網絡課堂”、“實踐課堂”三大課堂,開展專題學習,做到中心組學習會、民主生活會、談心談話、三會一課四必學,持續推進學習教育開展;開辦為期三個月的“管理人員培訓班、青年管理人員輪訓班、黨員骨干短訓班”三大培訓班,對所有在崗黨員進行專題培訓,認真查擺學習教育中存在的各類問題,并研究整改;開展“兩級書記上黨課、兩級委員上黨課、黨小組長上黨課”三級專題黨課,黨委帶頭上,黨小組長認真上,堅持把黨課重心放在班組。開展“主題微黨課”專題教育,支部書記講5分鐘微黨課,利用公司公眾號、微網通,推進學習教育在各層面全面鋪開,將學習教育融入日常,抓在經常,形成常態。圍繞“2017年我們怎么干”思想大討論、“降本怎么做、扭虧如何干”專題教育、 “決戰一百天”沖刺行動開展三大專題討論,立足崗位講政治,敢于擔當,履職盡責,強化“旗幟鮮明講政治”的行動自覺。

在“做”上求突破 引導黨員以學促改

公司黨委推進“兩學一做”向縱深開展,突出問題導向,開好黨員組織生活會和民主評議工作,邊學邊改、即知即改。結合工作實際,開展談心談話活動。黨委書記與管理人員談,支部書記與黨員談,在改進工作作風、密切聯系群眾、健全制度建設、改善民生等方面廣泛開展意見征求活動。327日,集中組織基層各黨支部召開組織生活會、開展民主評議黨員活動,推進兩學一做學習教育常態化制度化。3月上旬開始,公司兩級班子通過開展“六個一”活動深入推進“雙進雙促”開展,黨委班子每名成員與掛鉤部門包片五到六個班組,重點聯系幫扶一個困難戶,深入班組、深入職工家庭,摸實情、謀思路、解難題。組織三個巡視督察組查找各單位工作和作風上存在的問題,召開兩次雙進雙促問題反饋會,梳理分析10類問題90個,形成問題清單和整改清單,制定措施限時整改;8月初,以服務基層、推進項目、扶貧攻堅、富民惠民為重點,深入開展“五訪五問”大走訪活動,通過千張問卷察民情、我為發展獻一計百場訪談暖民心,深入基層班組、職工家庭,摸清基層情況,謀劃發展舉措,解決實際問題,促進目標任務完成。

公司黨委圍繞中心工作開展 “降本創新當先鋒,扭虧發展做標兵”黨內主題教育實踐活動,通過對標打擂,在全公司上下形成比學趕超競賽氛圍。

“我代表新河制鹽分公司接受埒南制鹽分公司發出的挑戰,決心保住擂主地位,全年產鹽28.45萬噸、力爭30萬噸……”新河制鹽分公司經理安樹林作為守擂方在職代會上的發言鏗鏘有聲。通過在支部層面開展“亮目標比創新”支部擂臺賽,在委員片區層面開展“亮承諾比業績”委員擂臺賽,在班組層面開展“亮身份比作風”黨員擂臺賽,從支部到黨員目標任務明確、工作措施有力,紛紛亮出身份、拿出實招,比創新、比業績。

在全公司開展“旗幟鮮明講政治,目標一致爭千萬”獻禮十九大活動,通過舉辦學習楊龍董事長講話精神一把手論壇、一把手征文活動,切實增強“不增效就是失責,不扭虧就要丟位”的危機意識。深入開展降本大行動,從生產、經營、管理等各個環節細化成本管理;狠抓原鹽降本,深挖土地、水面、資產等資源潛力增加效益;化解經營難題,拓展新業務,層層傳遞壓力,人人肩上有擔子、個個身上有指標,全力打贏扭虧增效攻堅戰。1-8月份,公司各業經營形勢喜報頻傳,原鹽產量和銷售量、養殖承包費收取、新興產業發展都取得了新突破,實現利潤1672萬元。

在“新”上求實效 引導黨員攜手共進

 今年,公司黨委進一步創新基層黨建工作機制、活動內容和載體建設,發揮“黨支部”的主體作用,“委員包片”的考核作用和“黨小組”的基石作用,增強基層組織戰斗力。

發揮“黨支部”主體作用。堅持“三會一課”規范化、制度化,與16個基層黨支部書記簽訂了“三會一課”清單,加大考核,促進黨員教育管理的進一步深化。抓好“一點一崗”創建。選樹4個黨支部示范點、8個委員包片示范區、30個黨員標兵示范崗。16個黨支部、20個包片委員、在崗172名黨員互相結對設臺打擂。利用黨員活動日、17個黨員志愿服務隊活動,創新工作方法和形式,做到一支部一品牌,推進支部工作有聲有色地開展。召開支部書記黨建工作觀摩交流會、黨小組活動觀摩會,大力提升基層黨建工作水平。開展青年管理人員下基層“掛職黨支部副書記”活動,8名優秀青年管理人員被充實到基層黨支部掛職鍛煉,充實基層黨務人才。

發揮“委員包片”考核作用。強化包片委員績效考核,實施“月推進、季督查、年考核”,抓好包片工作落實。堅持把培育先進典型作為有力抓手,做到一個包片區、一個樣板典型,使先進人物在片區“樹起來、紅起來、推廣開。”做好委員包片的日常檢查,通過召開包片委員月度工作會,發現問題、總結經驗;支部書記對沒有完成任務的包片委員進行約談;考核結果實行“三掛鉤”,即與包片委員任免掛鉤、與經濟獎懲掛鉤、與評先評優掛鉤,有效推進“紅旗包片區”的創建。

發揮“黨小組”基石作用。繼續開展“黨小組建在委員包片區上”活動,包片委員兼任黨小組組長,負責包片區“經濟指標、安全生產、科技創新、黨小組建設、班組建設、扶貧幫困”各項工作,提高工作效率。今年,組織開展“最佳黨小組創建”活動,在新河、埒南、西旺、宵洋、實業、后勤黨支部積極打造11個規范化黨小組活動陣地,把黨建工作落實到最基層。

風潮洶涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬加鞭。灌西投資公司黨委正凝聚力量,腳踏實地、擼起袖子加油干,以優異成績、新的精神狀態和奮斗姿態迎接黨的十九大勝利召開。

                                              (西 宣)