今年以來，徐圩投資公司黨委始終以貫徹落實集團公司黨委工作會議精神為抓手，精準實施“四個引領”黨建工程，將黨建政治優(yōu)勢轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢。

　　思想教育引領素質提升。堅持以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為抓手，采取集中宣講、專題征文、微信測試、藝術微展等活動形式，搭建“徐圩大講堂”、“書記大學堂”、“網(wǎng)絡大課堂”學習平臺，相繼開展黨員冬訓、固定學習日、“五講”教育等活動，利用“新徐圩”微信公眾平臺推送“兩學一做”微學習篇目200余次，舉行“十九大精神”基層宣講12場，組織300余人次參加專題知識測試。

　　能力建設引領業(yè)績提升。堅持以黨員能力建設為核心，深入開展“導航改革當先鋒，銳意創(chuàng)新做表率”黨內主題教育實踐活動，，加大黨支部示范點、黨員標兵示范崗“雙創(chuàng)”工作力度。同時通過創(chuàng)新“雙打破一集中”用人機制及“復合型能力”集中訓練營培訓載體，完善人才選拔和晉升通道。

　　強基工程引領品牌創(chuàng)建。堅持以深入開展“建強堡壘、進位升級”和“五星級創(chuàng)建”積分考核黨內同業(yè)務競賽為抓手，建立黨內民主參與長效機制，深化“四好班子”創(chuàng)建，強化工作績效考核，創(chuàng)新職工“微心愿”服務平臺，推動“一點一崗、雙進雙促、三建三化三服務、名譽班組長及“1＋1” 先鋒工程等黨建活動創(chuàng)建，圍繞服務企業(yè)轉型及民生改善等工作，累計開展各類黨員志愿服務3000余人次。

　　廉政建設引領作風轉變。堅持以創(chuàng)新運行“一網(wǎng)、一點、一員、一表”紀檢監(jiān)察管控模式為抓手，建立單位自查、重點抽查、半年檢查、專項巡查和年底考核“四查一考”工作機制，完善“一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員齊抓共管、公司紀委協(xié)調督查”主體責任制，與各級黨員干部一一簽訂《黨員干部廉政承諾書》，推動“一崗雙責”落地生根。

                                                                       （陳健）