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大干二季度 沖刺雙過半”書記訪談——氨綸公司

發(fā)布時(shí)間:2020-05-11 閱讀量:
 

以“四個(gè)一”工程引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——訪氨綸公司黨委書記 趙萬明

  時(shí)值春暖花開,五月芳菲。面對(duì)國(guó)內(nèi)疫情還未松勁,境外疫情持續(xù)暴發(fā),世界經(jīng)濟(jì)受到影響的實(shí)際,氨綸公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展也面臨著多重壓力,在這種情況下我們要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)“決戰(zhàn)決勝高質(zhì)發(fā)展”目標(biāo)任務(wù),抓好二季度工作,達(dá)到“改革提質(zhì)、創(chuàng)新增效”的良好效果。日前,氨綸公司黨委書記趙萬明在接受筆者采訪時(shí)說道。

  趙萬明告訴筆者,氨綸公司黨委將進(jìn)一步發(fā)揮黨建工作助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大作用,實(shí)施“四個(gè)一工程”即明確一個(gè)思路,突出一個(gè)導(dǎo)向,打造一支隊(duì)伍,強(qiáng)化一個(gè)保證。

  明確一個(gè)思路。這個(gè)思路就是全力支持公司穩(wěn)產(chǎn)增效,最大限度挽回疫情給企業(yè)造成的損失。各黨支部和全體黨員都全力以赴投身到公司差異化發(fā)展戰(zhàn)略中,在研發(fā)新產(chǎn)品、推介新產(chǎn)品、拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)等攻堅(jiān)克難中發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在加強(qiáng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加企業(yè)效益上發(fā)揮好突擊隊(duì)和戰(zhàn)斗員作用。全力沖刺,力爭(zhēng)時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

  突出一個(gè)導(dǎo)向。牢固樹立“以業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向,通過明確責(zé)任目標(biāo),細(xì)化績(jī)效考核,不斷激發(fā)員工立足崗位、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)大動(dòng)力,以“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神抓落實(shí),做到人人有壓力,人人有動(dòng)力,人人有奔頭。深入開展“三進(jìn)三融”活動(dòng),組織管理部門黨員職工分批次下車間、進(jìn)班組,助力一線生產(chǎn)部門搶生產(chǎn),促使干部員工為了公司的發(fā)展,心往一處想,勁往一處使。

  打造一支隊(duì)伍。深入實(shí)施“三鷹計(jì)劃”打造一支人才隊(duì)伍。不斷加大人才引進(jìn)力度,開展人才需求分析和預(yù)測(cè),有針對(duì)性制定人才引進(jìn)計(jì)劃。探索構(gòu)建“教育培訓(xùn)、輪崗交流、定向培養(yǎng)”三位一體的人才培養(yǎng)體系。通過不拘一格引人才,千方百計(jì)育人才,不斷完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)。與此同時(shí),充分發(fā)揮高技能人才的“傳幫帶”作用,大力實(shí)施“師帶徒”人才培養(yǎng),在全公司推崇工匠精神,營(yíng)造愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、比學(xué)趕超的良好氛圍。

  強(qiáng)化一個(gè)保證。堅(jiān)持做到從嚴(yán)治黨措施得力、警鐘長(zhǎng)鳴。貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,制定“預(yù)警、考核、懲處”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)”職能,全面落實(shí)“三重一大”制度,做到民主決策、集體決策、規(guī)范決策和科學(xué)決策。充分發(fā)揮好公司“市級(jí)廉政文化基地”的作用,通過學(xué)習(xí)研討、警示教育、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的廉政教育,筑牢思想防線,為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

                                                           (氨綸宣)