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大干二季度 沖刺雙過(guò)半”書(shū)記訪談——青口投資公司

發(fā)布時(shí)間:2020-05-13 閱讀量:

百日攻堅(jiān)      強(qiáng)勢(shì)發(fā)展再登高

——訪青口投資公司黨委書(shū)記 胡傳法

面對(duì)當(dāng)前常態(tài)化防控疫情的形勢(shì),就如何落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),高質(zhì)量推進(jìn)黨的建設(shè),將黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。日前,筆者采訪了青口投資公司黨委書(shū)記胡傳法。

胡傳法告訴筆者,要聚焦“四高”,實(shí)施好“2233”計(jì)劃,做到逆勢(shì)而上,強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)中贏得“雙過(guò)半”勝利。

高站位統(tǒng)籌 推進(jìn)“兩個(gè)質(zhì)量”

提高企業(yè)黨建質(zhì)量。圍繞集團(tuán)公司黨委“基層黨組織規(guī)范化建設(shè)提升年”和“黨建‘融’,黨員‘榮’”的主線主題,以“五強(qiáng)化五提升”為目標(biāo),開(kāi)展“兩推三促進(jìn)”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治和組織保證。

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。圍繞集團(tuán)“效益提升年”,制定實(shí)施方案,全力沖刺既定目標(biāo),把提升效益作為高質(zhì)量發(fā)展的重要考核指標(biāo),不斷向資源要效益、向市場(chǎng)要效益、向管理要效益、向品牌要效益、向項(xiàng)目要效益。

高水平打造,推動(dòng)“兩個(gè)建設(shè)”

加強(qiáng)基層組織建設(shè)。落實(shí)好基層黨建“五提升”活動(dòng),細(xì)化黨支部組織力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);深化拓展“堡壘工程”“強(qiáng)基提質(zhì)工程”,創(chuàng)新開(kāi)展服務(wù)“降本增產(chǎn)”“提質(zhì)增效”“品牌提升”等系列活動(dòng),推進(jìn)黨建“一支部一特色”,打造“一域一品”。

加快黨員隊(duì)伍建設(shè)。發(fā)揮兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“領(lǐng)頭雁”作用,實(shí)施好黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,深化開(kāi)展“三服務(wù)三促進(jìn)”活動(dòng);打造專業(yè)化黨員干部隊(duì)伍,提升黨員干部的“說(shuō)寫(xiě)做”能力;建立健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)實(shí)行星級(jí)評(píng)定、記實(shí)管理等方式,深化黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)”。

高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn) 做到“三個(gè)規(guī)范”

規(guī)范組織建制。嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,提高“三會(huì)一課”質(zhì)量,健全完善各級(jí)黨組織書(shū)記抓黨支部建設(shè)的機(jī)制,做到理論學(xué)在支部、黨課講在支部、表率作用發(fā)揮在支部,真正讓黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)、活起來(lái)。

規(guī)范目標(biāo)考核。開(kāi)展支部目標(biāo)管理考核工作,嚴(yán)格對(duì)照考核目標(biāo),督促責(zé)任落實(shí)到位、問(wèn)題整改到位,把工作業(yè)績(jī)作為目標(biāo)考核的主要依據(jù),引導(dǎo)基層黨組織和黨員在企業(yè)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域等中心工作中建功立業(yè)。

規(guī)范發(fā)展決策。落實(shí)好“三進(jìn)三融”活動(dòng),在解決突出問(wèn)題、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)新的突破。修訂完善“三重一大”決策和相關(guān)議事規(guī)則,把制度建設(shè)擺在突出位置,完善治理體系,確保規(guī)范運(yùn)行。

高起點(diǎn)啟動(dòng) 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

轉(zhuǎn)變教育管理方式。突出“新媒體+實(shí)境課堂”,利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“鹽田玉”大講堂、田頭微課堂、黨建一點(diǎn)通等平臺(tái),提升黨員干部素養(yǎng);定期組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)活動(dòng),運(yùn)用好廉政教育實(shí)境課堂,筑牢廉政防線。

轉(zhuǎn)變典型選樹(shù)方式。開(kāi)展黨員先鋒工程和“黨員三帶”活動(dòng),提出“四我”工作要求,通過(guò)“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員公開(kāi)承諾”等載體,引導(dǎo)黨員由“履職”向“爭(zhēng)優(yōu)”進(jìn)階。

轉(zhuǎn)變業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式。優(yōu)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,突出考準(zhǔn)考實(shí),細(xì)化考核內(nèi)容、考核指標(biāo),要經(jīng)常性、近距離、有原則接觸干部,多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部,以事察人,知事識(shí)人,形成明確的考核結(jié)果。  

                                                           (仲偉彬)