今年以來,利海化工公司黨總支以服務安全環保打造綠色化工為軸心,強化“黨建+”思維,探索“黨建+”工作模式,堅持以“紅色”黨建引領“綠色”發展,實現經濟效益、社會效益雙豐收。
“黨建+團隊服務”,植入紅色基因。要求各支部每季度都要圍繞服務生產經營、安全環保等方面做一件實事,并作為一項制度固化下來。第一黨支部開展“愛崗敬業、優質服務”先鋒活動,計算機中心3名青年黨員保質保量完成了“五位一體”平臺建設驗收、兩化融合監督審核、廠區周界電子圍欄維修更換等工作。第二黨支部開展“發揮作用,助力外銷”志愿服務,4批次組織黨員志愿者為出口外銷桶貼標,確保外銷產品及時發貨。第三、四黨支部針對生產中暴露出來的問題,先后成立循環水改造、罐區自控改造、雙氧水罐區改造、太陽能系統維修改造等數個攻關小組。目前循環水改造項目已改造完成,正處于調試階段。該項目實施后每年可節約用電約48萬度,節約用水約12.5萬噸。
“黨建+示范創建”,引領綠色發展。落實安全環保責任核心在黨員干部、重點在基層班組、關鍵在一線崗位。以過氧化氫裝置“全國青年安全生產示范崗”為樣板,推行星級安全合格班組樣板創建,建立完善激勵機制。針對班組的不同崗位職責,制定出不同的檢查細則,每半年進行一次考核。年終將根據全年考核情況評選星級安全合格班組,全面提升班組安全生產管理水平和班組成員的安全意識。以“黨員安全生產責任區”“黨員安全生產示范崗”為載體,開展黨員安全立功競賽,黨員“身邊三無”、黨員安全承諾等活動,充分發揮基層黨員在安全生產中的先鋒模范作用。
“黨建+安環治理”,共護綠色利海。建立健全“敏感區域每天嗅辨、重點裝置每周夜查、安環形勢每月研判”防控機制,實現“發現、整改、檢查、長效”閉環管理。從2月份開始,總支分管領導每周一帶領黨群部門人員主動參加生產例會,及時了解生產一線每周工作重點和難點問題,作為服務生產、保障安全環保工作的著力點。會后,深入生產裝置現場查找安環管理薄弱環節、重點對廠區異味管理的薄弱環節展開督查,發現問題及時督促相關部門進行整改,不斷提升現場生產環境管理水平,打造綠色生態化工廠。
(顧 孟)