今年以來,金航資產經營公司黨總支圍繞中心工作,不斷加強“黨小組+班組+工會小組”建設,結合實際,優化組織結構,將公司三個黨小組、三個工會小組、三個經營班組充分融合,三位一體,發揮黨建引領、工會紐帶、安全保障作用。
思想引領強根基。依托“三組聯建”陣地優勢,圍繞“學習型”黨小組、“六有”工會小組、“安全生產”合格班組創建要求,開展形式多樣的活動,幫助廣大員工在轉型發展、安全環保、和諧共進等工作中提素質、強本領、建新功。
推進工作強實效。通過黨小組、班組、工會小組的聯合共建,全面構建“三位一體”的組織模式。選優配強“三組”組長,充分發揮“領頭雁”作用。黨小組負責建立完善學習制度,了解掌握黨員思想動態,做好黨員思想政治工作,引導黨員發揮先鋒模范作用。班組負責經營管理,根據公司下達的經營任務,制定經營計劃,合理安排工作。工會小組負責做好班組勞動爭議調解工作,依法維護職工的合法權益。
聚焦轉型添動力。以“解放思想、提質增效”主題大討論為契機,積極開展微課堂、黨員與員工談心互助等活動,引導公司上下發揚“企業主人翁”精神,為企業轉型發展建言獻策,使黨小組、工會小組融入班組日常管理,實現目標同一、發展同向、考核同步。將學習成果轉化為機遇意識、創新意識、市場意識,打造高質量發展新“引擎”。
強化隊伍大提升。通過勞動競賽的開展、星級員工的培樹,激發黨員、職工干事創業的激情,開展“師帶徒”人才培養計劃,營造“比學趕幫超”氛圍,增強了班組職工的工作積極性,促進了班組之間的良性競爭。
(金航 宣)