夯實根基,提升聯建高度。科學制定三組活動規范,選優配強黨小組長、工會小組長和班組長,形成以“黨小組+學習教育”“工會小組+示范引領”“生產班組+安全考核”的互融創優活動制度。并以“四聯”為載體,推動黨建、經濟工作深入融合,有效推動經濟效益提升。通過交流聯學,加快職工思維轉變;通過品牌聯創,凝聚職工合力;通過督廉聯動,營造風清氣正的干事氛圍;通過組織聯建,推動黨建經濟齊抓共管,企業轉型發展成效顯著。
找準定位,挖掘聯建深度。開展“黨小組+工會小組”雙向培養活動,黨小組在班組內設置黨建指導員,工會小組在班組內設置工會聯系員,深入開展“困難共扶、難題共解、文明共創、活動共辦”等活動。通過不斷深入的學習、討論,職工的思想得到進一步的統一,共同破解各類發展難題,充分發揮出黨小組在班組建設中的戰斗堡壘作用。
協同發展,拓寬聯建維度。立足發展實際,依托班組考核制訂黨小組、工會考核細則,共性工作納入協同機制,個性工作獨立開展,班組考核結果與黨員、職工量化積分考核結果相互掛鉤,促進班組管理由粗放向精細轉變。不僅使三組都形成了生產力,而且實現了有效融合,全面激發出基層組織活力,調動了員工積極性。企業呈現出同舟共濟謀發展的良好局面,職工群眾服務的意識、人才培養的力度、工程承接額度、經濟發展步伐都得到了大幅提升。 (鄭 皓)