該公司通過增強產品創新和市場競爭意識,堅持產品質量管理日檢測、日通報的原則,對產品質量嚴格把關,從采購、設計、制造、檢驗、倉儲、營銷各個環節按ISO9001運行標準嚴格操控,全面提升職工品牌意識,打造雙菱品牌新標桿,爭當質量提升排頭兵。圍繞生產經營,結合自身實際,磷化鋁車間認真分析可控成本,將“降本增效”作為工作主線,做到點面結合、上下聯動,針對生產經營過程中存在的突出矛盾和問題,深入開展降本挖潛,確保各項目標的平穩推進。公司工會利用各種宣傳手段,講清企業當前面臨的嚴峻形勢和應對危機的舉措,講清不利因素和有利條件,引導職工樹立戰勝困難的信心和勇氣。同時做到宣傳鼓動到一線,充分調動職工生產經營積極性和創造性,形成人人參與活動、個個奮勇爭先的濃厚氛圍。
(劉建州)