今年以來,神特公司工會緊貼“聚焦開源節流、聚力創新創業”發展主題,大力推進產業工人隊伍建設改革,動員公司廣大員工,凝心聚力,攻堅克難,為公司發展貢獻工會力量。
聚焦素質提升。開設勞模課堂,發揮勞模“頭雁”效應,開展技術攻關、設備改造、技術協作等增產創效系列活動,推動公司各項工作高質量發展。開設班組“微課堂”,組織班組長、技術骨干輪流上講臺,在教與學、提與問、演與練的互動中,實現崗位練兵和安全生產平穩推進。
促進固本強基。通過二十大專題黨課、黨小組會議、班前班后會等形式,利用公司網站、宣傳欄、LED屏、企業內刊等載體,拓寬學習陣地,做到多角度、全覆蓋學習二十大精神的豐富內涵。扎實開展“三組聯建”活動,推動黨小組建設與車間管理、生產班組和工會小組標準化建設的有效融合,促進企業和諧跨越發展。
推進民主管理。加強企務公開,按季度對原材料單耗、大宗物資采購、工程建設費用和公車使用情況等進行公開公示,提升民主管理水平。組織職工代表督查督辦職代會確立的重點事項,針對經營目標、安全保護、職工福利等落實情況進行交流研討,對反映的問題及時督促改善落實,形成有效的工作閉環。
深化崗位建功。開展“開源節流做貢獻、創新創業爭先鋒”年度勞動競賽,輔之以“縱深推進5S模式、提升現場管理規范化”階段性小指標勞動競賽,提升工作質量和工作效率。開展“我為降本增效獻一策”活動,廣納民意、集中民智,提高管理效能、推動技術進步。
(神特宣)