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格斯達公司“三期”育才工程筑牢人才蓄水池

發布時間:2024-06-05 閱讀量:

近年來,連云港市格斯達融資擔保有限公司緊緊圍繞企業生產經營目標,以服務職工為根本、以產改工作為主線、以“三期”育才工程為抓手,打造學習型企業,筑牢人才蓄水池,助力企業高質量發展。

新人練習期,培育員工歸屬感。通過開展新員工入職崗前培訓和“一對一”傳幫帶,幫助新員工快速熟悉業務、勝任崗位、融入集體、提高工作效率。公司為每位入職的新員提供分階段的培訓課程,在入職初期,由業務核心骨干組成講師團親自授課,從公司發展沿革、企業文化、業務品種、風險控制、廉潔從業等多方面向新員系統傳授相關課程,并開展以企業文化引領貫穿始終的素質拓展活動,進一步激發新員工的創造力、創新力和凝聚力。同時,配套制定了《員工手冊》《金融知識周學堂》線上課程培訓等學習素材,共享公司規章制度、企業文化等相關內容,為“萌新小白”們答疑解惑。

高速成長期,提升員工獲得感。公司圍繞金融板塊業務工作,針對不同的業務品種推出了“擔保知識大講堂”系列課程,幫助員工盡快掌握業務知識;邀請法律顧問開展法律風險防控專題培訓,進一步增強員工的法律意識和風險防控意識,通過全方位培訓,強化業務操作流程,進一步提升業務能力。

發展提升期,增強員工幸福感。開展業績爭鋒榜勞動競賽活動,“比業績、比作風、比服務”,不斷提高員工服務質量和工作效率,激發員工創先爭優熱情;鼓勵員工參加技能培訓,提高職業技能,發放技能專項補貼;完善績效考核辦法和薪酬分配方案,激勵員工在崗位上建功立業;通過競爭上崗選拔人才,激發職工隊伍干事創業動力,為企業發展注入新動能,今年來選拔聘用中層管理人員11名。

          (蔣禮巧)