為進一步落實“效益主導經營”的經營理念,調動廣大員工干事、創業、謀發展的激情,提升工作效率青,口公司紀委對下屬相關單位的主要負責人組織并開展了約談行動,狠抓落實、激發潛能,力促勤政廉政,保障全年經營指標順利完成。
此次約談行動以集中談話為主、個別談話為輔的方式進行。“約談”內容主要針對重點崗位的重點事項進行重點推進,通過談工作、談思想、談作風、談擔當,細化落實各項工作,杜絕“遲緩”、消極現象,全面調動工作積極性。通過警示提醒,嚴抓黨風廉政、狠抓制度建設,全面促進勤政廉政。在約談中,約談人針對發現的問題提出具體要求,強調在下一步工作中恪盡職守,規范工作流程、消除“安全”隱患,約談對象當場做出整改承諾,相關負責人表態簽字。
通過約談,生態種養中心率先試點實施了風險管控機制。一是根據職務和責任范圍繳納風險保證金,切實將公司效益與個人利益掛鉤;二是通過謀劃品牌推廣與產品運營,擦亮“玉田農莊”品牌;三是米業營銷中心努力加快辦理綠色、無公害商標認證及銷售流通許可證等手續,為 “鹽田玉”進商超、網上銷售開出一張“綠色通行證”。并在全體職工中發起推廣“鹽田玉”、銷售“鹽田玉”總動員,通過設計制作流動廣告牌在車身張貼的形式,培養職工認同感,切實提高企業知名度。紀委根據約談內容,積極跟進督促,確保將約談中的各項工作承諾落實到位。
該公司通過約談行動,結合“對手賽”活動契機,迅速掀起全體員工的干事創業熱潮,咬定目標、鼓足干勁,做到有計劃、有落實、有效果,在農事進度、養殖服務、外創品牌上開展競爭,全力完成公司全年目標任務,積極在“創品牌、樹形象、爭效益”上建功立業。
(瞿 方)