今年以來,青口公司創新舉措,以“五化”同步進一步筑牢黨員干部廉政思想防線,推動黨風廉政建設再上新臺階。
廉政建設制度化。出臺《財務管理辦法》《糧食進出庫、銷售管理辦法》《物資采購細則》等制度,成立建設項目審核、價格管理委員會、資產管理工作領導小組等監督機構;建立工作巡查制度,對“三重一大”事項、工程招投標等開展明查暗訪,不定期“回頭望”;落實集團關于公車使用與管理規定、完成辦公用房超標整治等,未發生違規現象。
警示教育常態化。創新警示教育載體,推進警示教育規范、常態化。爭創廉政文化進企業示范點,打造“三室兩廊一面墻”、設立“清風石”;開展“廉潔十問”大討論活動,制作“十問”桌簽發放并組織撰寫心得體會,收集86篇,舉辦廉政知識搶答賽、開展“廉潔從我做起”宣誓簽名活動;開展“廉潔家訪”,加強干部的八小時外的監督;開展不定期廉政談話,堅持“三必談”,目前已談話10余人。
效能監察重點化。對生產經營計劃和成本利潤指標完成情況進行監察,研究制定解決措施和辦法;對大宗物資、設備等采購進行監察,把住合同簽訂關、履行關和結算關;對大額資金使用、審批程序是否規范、有無設立“小金庫”等問題進行監察。
執紀問責嚴肅化。建立責任追溯機制,誰主管誰負責,設立負面清單,明確“底線”“紅線”“高壓線”;運用“四種形態”,對發現黨員干部有輕微違紀的不良傾向,堅持抓早抓小,對信訪舉報堅持快查快辦、嚴查嚴辦,目前已約談5人,受紀律處分1人。
民主監督公開化。加強外部監督和群眾監督,聘請4名代表作為公司黨風廉政監督員,發揮基層各監督員的“探頭”作用;通過網站、“鹽田玉”微信公眾平臺等宣傳載體進行政策信息等公開公示,公司11次大宗物資采購都提前做了公示。(瞿 方)