今年以來,臺北投資公司紀委適應黨風廉政建設新形勢,嚴格貫徹落實集團公司紀委和公司黨委工作部署,按照全面從嚴治黨的新要求,突出主責主業,周密部署安排,打出一套監督執紀“組合拳”,筑牢廉潔從業“防火墻”,營造出風清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。
強化責任落實,細化全面從嚴治黨措施。明確分工,細化責任。重新梳理黨風廉政建設責任清單,進行職責再明確、責任再分解和壓力再傳導,形成完整的黨風廉政建設責任鏈條。與基層黨組織簽訂了全面從嚴治黨責任書,加強對落實“兩個責任”和班子成員“一崗雙責”的督導,推動主體責任有效落實;健全網絡,注重考核。重新選聘了12名黨風廉政監督員,全體管理人員結合自身崗位特點遞交手寫廉政承諾書。扎實開展黨風廉政建設責任制考核工作,進一步細化考核內容、量化考評指標、實化考核流程,及時通報考核結果,充分發揮考核工作的嚴肅性、激勵性。
加強思想教育,增強廉潔從業意識。注重廉潔提醒教育。對50余名新提拔及部分崗位調整的管理人員進行任前廉政談話,組織全體管理人員進行黨風廉政知識測試。在重大節日等時間節點,重申廉潔規定要求、發送廉潔短信,進行提醒教育;注重廉潔宣傳教育。邀請集團領導作黨風廉政專題報告,組織開展基層單位黨政“一把手”交流上廉政黨課活動,注重黨課教育效果。每月編發一期《黨風廉潔教育》材料,供各支部組織學習。認真組織黨員、管理人員學習《監察法》和市作風建設“八條禁令”,全體管理人員參與學習監察法手機微測試活動;加強文化、陣地建設。根據市級廉政文化示范點“提標升級”活動要求,建設公司廉政文化教育室。積極參與集團紀委組織的廉政書畫、攝影作品征集活動,參加學習貫徹監察法電視知識競賽。
忠實履行職責,扎實推進監察全覆蓋。做好廉潔風險防控機制建設工作。對全體管理人員開展風險排查,重點對項目建設、物資采購等8個重大事項和資源發包、資產處置、土地管理等重要環節,開展廉潔風險防控工作,切實提高全員廉潔風險防范的意識和能力;加強工程項目效能監察。緊盯項目建設、基建工程等重點領域,嚴格執行集團公司招投標管理辦法,推行評標人員、中標單位廉潔承諾制度,切實維護和保障企業與職工的利益;加強紀律作風督查。對管理人員開展常態化監督,抓早抓小、提前防范,用好第一種形態。對“三項費用”“兩支筆”簽報執行情況進行專項檢查,強化“三項費用”管控。抓好黨務、企務公開工作,對公開情況和群眾反映的問題進行監督檢查。(北紀)