為加強工程的監督力度,從源頭杜絕腐敗現象,推動工程保質保量按時完成,華茂公司紀檢部門充分發揮監督職能,全程跟進項目建設,確保項目建設到哪里,監督就延伸到哪里,做到監督關口前移,監督探頭前伸,保障了項目建設質量和干部廉潔自律。
強化教育督查,保源頭。針對項目建設的不同參與者,分層次、分類型制定不同的廉政教育內容和方式,從源頭抓好公司項目監管。一方面強化領導干部的意識教育,在工程建設前,針對實際情況向參與項目的領導干部提出廉政要求,做出具體部署;另一方面加強關鍵崗位人員的思想教育,根據不同的工程建設項目和可能出現的苗頭性問題,有針對性的組織工程項目人員接受專題警示教育,不斷提升關鍵崗位人員的廉潔意識。
強化現場監督,保質量。深入工程施工現場,實行項目現場“零距離”監控,要求現場監督員緊密結合關鍵環節,加大對工程施工的管理力度,要求嚴格按照合同要求,做到既突出重點,又全程監護。真正做到科學管理,確保工程質量,打造樣板工程。
強化明確分工,保進度。參與工程方案擬定,跟蹤施工方案的執行、明確人員分工,結合人力資源部督查外用工使用情況,保證外用工不少人,杜絕出工不出力等情況發生,做到定人員、定方案、定時間,保進度。
強化巡查監督,保安全。參與工程安全管理,配合安全管理部做好日常巡查工作,對安全設施擺放、工程現場安全防護、車輛安全停放、機械設備臺班記錄等情況進行監察,發現問題及時整改,確保安全生產。(范蘇亞)