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青口公司開啟“項目主導發展”新征程

發布時間:2017-03-14 閱讀量:
 

今年,青口投資公司緊緊圍繞集團公司戰略部署,緊扣“穩中提質、創新突破”的工作主題,以資源為依托,以“項目主導發展”為導向,不斷加大項目開發攻堅力度,為公司產業結構升級開辟新渠道。

探索持續發展潛能。開展公司資源資產全面大普查,建立完善的資源資產數據庫,動態管理,及時更新;經營好現有的土地資源,轉變發展觀念,樹立資源掌控發展意識,強化屬地責任,切實提升資源轉變為資本、資產的能力,不斷挖掘資源潛能;加大政策性研究和項目爭取,連續推進農業資源開發灘涂配套項目,加大新項目的調研論證,做好項目儲備,力爭“十三五”期末完成“一園、兩場、三個中心、四條產業鏈、五大基地”規劃目標。

加快工程項目推進。根據集團公司《投資與項目管理辦法》,嚴格項目建設的相關流程,加強工程建設質量、工期、造價、安全等目標控制,加快2016年度農開項目、都市高效農業生態園(前期)、大新農場新建水泥路及砂石路和禽畜養殖、居民區民生保障工程、鹽場家園二期社區用房、加油站服務項目等工程推進落實;實施好場內基建工程,做好稻米加工生產線等項目立項、方案設計工作;低投入、保成效做好90畝高鹽地塊種植淺水藕改造工程。

盤活存量資產,挖潛增效。結合海產品市場、加油站項目,謀劃餐飲等經營項目,搶占市場,打造綜合服務區,發展“路緣經濟”;利用好育秧大棚,既要育好秧,又要設法解決大棚半年閑問題;有效運行糧食烘干倉儲項目,積極謀劃糧食倉儲物流;利用河邊、路邊、堆邊,規劃油菜花“三邊”種植,形成景觀帶,運行好垂釣、采摘、觀光等休閑一體,形成生態旅游名片;調研謀劃閑置土地合理利用,結合新農村建設做好調研規劃;抓好內外工程承接,運營好祥禾洗車業務,加大門面房租賃,力求利用和效益最大化。(杜娟)