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利海公司“四大體系”建設提升企業軟實力

發布時間:2017-04-19 閱讀量:
 

 今年以來,利海公司在取得能源管理體系認證證書的基礎上,著手質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系建設,進一步規范企業管理和運作流程,提升企業軟實力。

該公司在取得能源管理體系認證后,堅持管理評審和內部審核相結合,持續改進、完善能源管理體系。召開能源目標指標評審會議,對2016年各部門、裝置的用能消耗情況進行綜合分析,確定2017年公司級能源目標指標,為節能降耗工作提供了有力的數據支撐。定期監督檢查體系工作的開展情況,發現并及時解決“執行”與“程序文件”的有效性和符合性問題,并積極做好第三方能源監督審核工作。

今年,該公司成立了體系貫標領導小組,全面啟動質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證工作。加強體系宣傳培訓,充分利用周例會、生產例會、班組會、評審會議等各項會議進行體系認證宣傳教育,讓廣大員工充分認識到體系建設工作的重要性和必要性。同時外聘咨詢機構輔導,邀請了上海認證協會培訓講師為各部門相關工作人員進行體系認證標準管理培訓,提高全員對體系管理標準精髓的認識和精細化管理水平,為下一步制定體系目標、指標和相應的管理方案做好準備。(顧孟)