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徐圩公司節支清欠“兩方案”凸顯降本增效新常態

發布時間:2017-08-21 閱讀量:

今年以來,徐圩投資公司始終以貫徹落實集團公司扭虧增盈會議精神為抓手,制定實施2017年度債權清收和節支降本“兩個增收方案”,細化目標責任,強化具體措施落實,形成降本增效工作新常態,促進經濟運行質量穩中向好有提升。

債權清收有力度。始終圍繞年初既定債款清欠目標,制定實施《徐圩投資公司債權清收方案》,并根據清欠工作現狀列出詳細計劃,層層傳遞清欠責任,梳理分類清欠空間,形成債權清收組織體系,把存在問題和解決措施一一對接起來,加大組織領導和分塊清欠力度,對清欠指標進行層層分解、量化,責任到人,突出組織體系完善、任務書下達、定期檢查考核、上門清欠和資料整理清欠工作“五環節”,并通過建立獎懲激勵制度,強化階段性督查通報工作,掌握各單位清欠動態,形成清欠信息和工作經驗互通互動,有效推進債權清收工作,及時完成瑞橋混凝土公司股權出讓框架協議擬定、財務審計、資產評估等前期工作,相繼清收外部債權4482萬元,促進扭虧增盈有重點。

節支降本有措施。始終以強化管理、活化機制為手段,制定實施《徐圩投資公司節支增收方案》,并通過“節支降本”專題會議,結合企業預算執行情況,深入分析企業當前生產經營效益不明顯的的主客觀原因,進一步拓寬“八大舉措”增收途徑,不斷強化非全日制用工清退、彈性費用強硬壓縮、征地閑置地塊靈活租賃、海水及苦鹵資源市場化管理、新區以外業務拓展及相關地塊使用稅減免等工作,重點加強尚未完成指標的跟進工作,及時完成降本增效預期任務,確保各類節支降本渠道增收近500萬元,推動節支增收工作全覆蓋,開創扭虧增盈工作新局面,促進轉型發展。(葉維友)