新年伊始,利海公司將“精神實質”轉化為“干事行動”,保持“開局就要大干,起步就要沖刺”的奮進姿態,全力以赴沖刺首季“開門紅”。
以“抓”的行動提速沖刺。保持“項目落地見效年”作風和拼勁,加快新能源電池關鍵材料項目建設,做到項目清單化、清單節點化、節點責任化,倒排工期、掛圖作戰,力爭項目早開工、早建設、早投產、早達效,按下項目建設“快進鍵”。
以“搶”的意識開創新局。優化市場布局,靈活營銷策略,積極拓展國內市場和國外市場;全員樹立“一盤棋”思想,創新市場營銷理念,合理調配資源。超額完成一季度預算銷售量;資金回籠率100%。
以“精”的管理注入動能。圍繞“提質增效,轉型升級”主題主線,深入開展“三精管理”三年行動計劃,組織勞動競賽、技能比武和創新創效活動,完善績效考核辦法,形成人員利益與公司發展深度綁定模式,為公司高質量發展注入強勁動能。
以“保”的思想筑牢防線。加強安全環保管理工作,利用“五位一體”管理平臺每月開展安全考試,不斷提升員工安全生產意識和防范化解安全風險能力;集中開展安全隱患大排查,督促重點時段、重點區域安全管理措施落實到位,安全管理實現“質”的提升。
(張 昕)