為進一步做好安全生產工作，青口投資公司以強化安全生產管理責任制為重點，重抓安全責任落實、隱患排查整治、宣傳教育培訓、應急處置管理四個到位，加大隱患排查治理，堅決做到守土有方、守土盡責，不斷提升企業(yè)本質安全水平。

重抓安全責任落實。牢固樹立“安全第一”的理念，在思想和行動上不斷增強自覺意識。按照“三個必須”和“黨政同責、一崗雙責”的要求，制訂年度安全生產工作要點，逐級簽訂了《安全生產一崗雙責責任書》，進一步明確各層級、各部門、各類人員的崗位安全生產責任制，推動形成“職責清晰、齊抓共管”的安全生產氛圍。

重抓隱患排查整治。根據(jù)工作實際，經常性開展安全檢查，領導班子深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場排查安全隱患，加強源頭管控。圍繞安全生產三年行動工作方案，積極開展各類專項整治行動，邀請有相應安全資質的專家對養(yǎng)殖池塘、租賃場所等重點領域進行安全檢查，建立完善企業(yè)自查、自改、自報事故隱患排查治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、報告、監(jiān)控、治理、銷賬全過程記錄和閉環(huán)管理。

重抓宣傳教育培訓。加強新《安全生產法》培訓宣貫工作，通過購買新《安全生產法》、懸掛標語、開辦宣傳欄、舉辦知識測試等形式，廣泛宣傳新安全生產法相關知識，促進全體員工“懂安法、會安全”。切實營造了良好的安全生產濃厚氛圍。深入基層班組加強職工崗前培訓，對特種作業(yè)人員和現(xiàn)場操作工進行了再培訓和再教育，做到了人人過關，切實提高了職工的安全意識和自我防范意識。

重抓應急處置管理。定期召開安全生產工作專題會議，研究部署安全生產工作。建立健全生產安全事故應急管理體系，完善應急救援預案，嚴格實行24小時領導帶班制和專人值班制度，及時處理各類安全生產突發(fā)事件，確保安全生產形勢穩(wěn)定向好。建立應急救援隊伍，儲備應急救援物資，組織開展應急救援演練，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。走進班組為實操人員普及安全生產事故的預防和應急救援知識，增強職工對安全事故的處置能力。

（仲偉彬）