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利海公司“五促進”開好局起好步

發布時間:2022-01-15 閱讀量:

新年伊始,利海公司聚焦統籌常態化疫情防控和生產經營發展,統一思想,堅定信心,提前部署全年重點工作,為2022年開好局起好步打下堅實基礎。

安全考核,促進本質安全。優化安全工作動態考核機制,針對一線操作崗位施行安全環保考核,提高各級員工重視安全的主動性和積極性。以二級安全標準化復審為契機,重新修訂完善安全管理制度,重點監管重大危險源,抓好重點區域、重點設備、重點管線、重點時段的安全管理工作,實現企業安全生產長效管理。高標準完成專項整治各項任務,全面提升公司危險化學品重大安全風險管控能力,確保化工安全三年整治專項行動計劃圓滿收官。

環保提升,促進責任落實。持續開展“三廢”治理工作,運行好環境保護綜合提升裝置,加強對廠區異味管控,提高污水處理能力。加強廢水廢氣在線監測運行管理,保證監測數據準確。污水尾氣處理系統新增在線監測系統,確保達標排放。成立公司環保提升小組,對公司環保問題進行整治,完成環保提升任務。嚴格執行危險廢物生命周期管理規定,進一步提升危廢管理水平。

加強運行,促進降本增效。提升班組管理水平,及時掌握和改善裝置運行狀況,針對生產中暴露出來的問題,及時進行工藝改造和技術革新,不斷優化工藝技術和環保治理工藝,減少各類危廢的產出,確保裝置穩定運行。嚴格執行各項工藝技術規程,不斷完善工藝參數,提高工藝控制水平,按額定負荷生產,穩定產品產量、質量。開展跑冒滴漏整治、異味處置、節能降耗三個專項行動,降低生產成本。科學制定年度大修計劃,并進行效果對比分析,提升設備運行質量。

激發活力,促進項目落地。積極主動研究政策,與政府部門聯系溝通,力爭2022年開工建設氯化氫尾氣資源化改造項目、甲類倉庫項目。化工監測點獲得監管部門審批。加大項目調研力度,從技術來源先進性及可靠性、安全環保、政策許可等方面著手,進行可研報告編寫。繼續尋找國際、國內技術成熟、工藝先進、綠色環保的產品項目。繼續推進高新技術企業申報。

調整策略,促進效益提高。正確把握化工產品市場行情,加強與同行溝通,及時準確收集分析下游客戶生產經營信息,提高市場分析預判能力。根據市場需求和市場布局,合理控制產品庫存,力爭產品價格效益最大化。精心梳理采購流程,縮短采購周期,做好各類物資的采購計劃,保障各項目及裝置正常生產需要。強化節點意識,在風險可控條件下,把控主要原材料采購節點,提升價差增效水平。

(顧 孟)