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灌西公司筑牢“根”基 拓展“進”態勢

發布時間:2022-07-04 閱讀量:
         今年以來,灌西投資公司深入貫徹落實集團公司決策部署,堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調,在下行壓力加大的形勢下,以現代化企業建設引領經濟高質量發展,強勢推進“兩抓”年,即堅持疫情防控和企業經濟發展,“兩手抓兩手硬”,守住“保”的底線、夯實“穩”的基礎、拓展“進”的態勢,逆勢突圍持續掀起大干快上、奮勇爭先的熱潮,各業生產實現“半年紅”,以優異成績迎接黨的二十大的勝利召開。
        集中火力抓主業發展。積極應對當前嚴峻的疫情防控形勢,加大對重點產業、重點指標的風險研判,兼顧社會職能,牢牢把握發展主動權。進一步深化原鹽生產技術創新和工藝創新,堅持塑池日常管理不放松,以傳統海水日曬制鹽工藝作為基礎,不斷探索礦鹵日曬制鹽新途徑,抓好入池鹵水除硫,降低硫酸根離子含量,提高鹽質,氯化鈉含量均保持在96%以上,持續提升市場競爭力;養殖業收入較去年同比增收1200余萬元,挖潛增效取得良好效益,鹽養主業實現歷史性突破。
       精準發力抓安全生產。以深入推進“安全生產月”活動為契機,狠抓重大危險源、建筑施工安全生產現場管理及安全檢查,嚴密戒備,及時掌握安全生產實際情況,筑牢安全根基。開展安全生產主題動員、主題宣講、安全警示教育和科普宣傳、應急預案演練、安全咨詢日、“解難題促發展保安全——總經理與基層安全員答詢會”等活動;加大安全生產監管力度,采用專家“體檢”“問診”、同行業“對標”等多種形式開展隱患識別、排查和整改,充分發揮專兼職安全員作用,及時消除各類隱患,確保安全生產。
       乘勢而上抓資源服務。搶抓年中各業生產黃金期,積極搶抓機遇、切實用好機遇,做好特殊時期的閉環管理,緊盯徐圩重大項目工程,拓展擴大鋼材倉儲、鋼渣轉運倉儲物流服務;依托灌云臨港產業區發展,不斷向市政綠化、市政工程拓展,強化道路景觀綠化、保潔服務;加大公司資源服務力度,及時做好通報和防范工作,加強養殖水質監測和化驗進度,引導養殖戶加強池塘管理,規避承包主體產生不必要損失,完成養殖池塘租賃收費100%。


                                                                                       (許東彥)