今年以來,青口投資公司立足“基礎管理提升年”活動要求,圍繞養殖、種植等生產節點,積極抓好生產經營、運營管理、項目建設、安全穩定各項工作落實,全面掀起大干熱潮。
全力保障春季生產。做好市場信息收集反饋,為在池產品起捕銷售、貝類苗種采購投放提供服務,協調保障好養殖生產供水。修訂完善新一年農田種植經營方案,組織簽訂認標責任書,完成稻種數量前期摸底調查,及時安排采購。組織實施好自營農田“一旋一平”,規劃好秧板田,做好育秧準備。深耕“品種、品質、品牌”,加強“鹽田玉”產品銷售,制定年度營銷方案,加大市場開拓,發展好經銷商,維護好新老客戶,力爭實現銷量較大增長。
著力抓好運營管理。緊盯全年經營利潤2470萬元目標,細化分解計劃指標。有重點、有方案、有步驟推進賬款回籠。全面推進“基礎管理提升年”各項活動,修訂公司“三重一大”決策制度,明確董事會議事規則。推進新能源合作框架協議簽訂,以及農田、池塘及門面房租賃發包收費工作。全面梳理現有采購、租賃合同協議等基礎資料,加大資產資源巡查力度,提升資產管理水平,努力實現國有資產保值增值。立足“薪酬差異化”,制定全員績效考核方案,真正做到真考、實考。
強力推進項目建設。根據公司工程“短平快”的特點,堅持時間上追求效率,修訂完善2023年工程建設管理辦法。加強項目建設事前、事中、事后控制,推進工程項目建設規范化。結合場內生產所需,加強場內維修項目控制,提高項目質量。統籌推進標準化池塘改造項目,結合養殖生產節點,推進一期項目盡快落地。加快推進巨龍路鹽田玉專營店的裝修進度。對接開發區相關部門,有序做好青口鹽場垃圾中轉站建設事宜。
傾力維護安全穩定。結合公司生產經營特點,全面梳理安全隱患,制定整改方案,全面完成隱患整改。做好危險源辨別及分級管控。落實集團公司“安全生產強化年”實施方案,全面開展安全大排查、大整治,加強安全培訓、考核力度,確保安全生產無事故。繼續加強場區內環境衛生整治、綠化養護,營造整潔有序的工作環境。全面掌握輿情動態,加強信訪苗頭性、不穩定因素排查,及時化解矛盾糾紛,保證大局和諧穩定。
(顧 益)