今年以來,面對當前原鹽市場持續低迷行情,日曬制鹽公司在去年開展的“降本大行動”的基礎上,深入開展“降本再行動”活動,進一步降低鹽業生產成本,再次唱響降本解困主題歌。
唱好優化整合降本歌。通過成立專業扒鹽隊,實行常年八公分扒鹽機制,轉變鹽業生產方式,充分優化整合人力、物力資源,合理配置生產力,抽調二線富余人員充實生產一線,對全公司技術力量進行集中投放,對鹽業機械進行集中維護,統籌作業,減少非全日制用工100余人,著力提高生產效率。
唱好科技創新降本歌。立足科技創新降成本,加強員工的技術培訓,通過重獎取得創新成果的員工,鼓勵廣大員工大膽進行小改小革,在生產實踐中創新增效。不斷推進鹽業生產機械化降低生產成本,不斷完善唐三零機械帶鹵扒鹽系統,推廣應用塑布拉放循環纜系統,加快研制改進機械活碴器,減輕了員工的勞動負荷,著力提高工作效率。
唱好鹵水節約降本歌。將鹵水節約措施和意識貫穿到每一個生產環節中來,深入到每一名員工心中。進一步強化鹵水提制,充分利用大河水、淋板水增制鹵水;利用小鹽化鹵、撤格泡碴制鹵提制飽和鹵水;利用好洼站、副廩基、溝道等有效蒸發面積制鹵。強化塑池管理,及時修補塑布,抓好三雨操作、加強進排鹵口門巡查,杜絕跑、冒、滴、漏,控制噸鹽鹵水單耗在4.0以內,著力降低礦鹵用量。
唱好材料節約降本歌。堅持每月對材料消耗進行認真分析,定期開展材料分析會,從計劃、審批、發放、使用等環節對各類材料領用進行全方位、全過程跟蹤管理,對塑布、浮板、土工布等大宗物資使用建立管理臺賬,細化到每個班組、每塊塑池,加強廢舊物資的回收利用,實行交舊領新制度;加強員工的節約意識教育,引導廣大員工從生產的每一道工序入手,從身邊的點滴小事做起,將厲行節約理念落到實處,著力節約材料費用。
唱好責任考核降本歌。以班組為單位建立生產成本考核制度,以風險金制度深化班組生產承包責任制考核,狠抓日常生產細節管理,強化責任考核,激發員工工作活力,著力增強員工責任心。
(季興勝)