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集團公司召開2017年安全生產工作會議

發布時間:2017-02-17 閱讀量:

 

214日下午,集團公司在總部1216會議室召開2017年安全生產工作會議,學習傳達上級安全生產最新精神,總結2016年度安全生產工作,部署2017年度安全生產工作任務,對先進單位、班組及個人進行了表彰。集團公司總經理胡建明、副總經理張其海、總經濟師陳如軍等出席會議。會議由工會主席戴鴻鳴主持。各權屬單位總經理、分管副總經理、安全部負責人等參加了會議。

張其海副總經理在工作報告中簡要回顧了2016年工作:過去的一年,集團公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,突出責任落實,安全生產基礎進一步夯實,突出督查治理,安全管理體系進一步完善,突出理念更新,安全本質水平進一步提升,全面完成年初確定的目標任務,集團公司被評為全市“安全生產工作優秀單位”。

報告指出,2017年的具體目標是:全年無亡人事故、無同等責任以上交通亡人事故、無重大火災和設備事故、不發生群體性職業病危害事件。要扎實推進六項重點任務:一要加強領導,進一步完善責任體系;二要綜合施策,進一步健全預防機制;三要強基達標,進一步推進班組創建;四要緊盯關鍵,進一步深化隱患排查;五要管理升級,進一步提高本質安全;六要提升能力,進一步加強隊伍建設。

胡建明總經理就全年安全生產工作提出了四點要求:一要嚴防思想松懈,牢固樹立“安全第一”的工作理念。牢固樹立“安全重于泰山,生命高于一切”理念,在三個方面下功夫:一是集團層面從上到下要開展安全知識培訓;二是提升安全智能水平;三是營造安全生產氛圍。二要嚴防履職缺位,全面落實各項安全生產責任。要時刻保持敬畏之心,做責任落實的“明白人”:一是安全工作政績歸零,要明白工作重心永遠在前方;二是要明白當前安全生產重視程度上升到前所未有的高度;三是要明白安全生產事故可追究刑事責任,領導干部要“如履薄冰”;四是要明白安全生產事故往往讓發展成果付之東流。三要嚴防作風不實,始終保持從嚴從緊的工作狀態。一是要細致,安全生產工作無小事,要用心認真處理好每一項工作,小題大做,較真到底;二是要精致,在態度細致的基礎上,追求能力的提升;三是要極致,要達到態度、能力極度發揮的境界,增強心理素質,提高工作水平。四要嚴防基礎薄弱,全力以赴抓好基層基礎建設。安全生產工作重點在基層,關鍵在基礎。要一以貫之、久久為功,具體抓好三項工作:一是抓培訓,在全公司掀起新的安全規定學習熱潮;二是抓當前春季生產隱患排查治理;三是抓作業現場的安全管理。

胡建明總經理強調,安全生產工作任務艱巨、責任重大、使命神圣,全公司上下要砥礪奮進、忠于職守,努力開創集團公司安全生產工作新局面,為集團推進“穩中提質、創新突破”作出積極貢獻!

 

                                      (安全管理部)