為了促進全年目標順利完成,7月25日上午,集團公司召開扭虧增盈專題會議,分析上半年預算執行情況,謀劃下一步工作舉措。集團公司董事長、黨委書記楊龍,總經理胡建明、副總經理楊國新、總會計師匡友本出席會議。會議由楊國新主持。
會上,相關單位匯報交流了預算執行情況以及下一步工作舉措。胡建明全面總結剖析了集團公司上半年經濟運行情況,對參會八個單位的營業收入、利潤指標完成情況進行了全面分析,對下一步扭虧增盈工作進行安排部署。要求各單位結合生產經營實際,咬定年度預算目標不放松,以效益為導向,主動作為,自加壓力,打好扭虧增盈攻堅戰。要在思想上高度重視、在行動上有新舉措,找差距、鼓干勁、趕進度,嚴控非生產性支出,清理應收賬款,盤活閑置資產,有效規避風險,不斷強化經營管控、重抓降本增效、激發內生活力,奮勇攻堅全年各項目標任務。
楊龍圍繞如何進一步加大扭虧增盈工作的推進力度指出,要深刻反思,方可激流勇進。集團重組兩年以來,各項改革發展工作取得了明顯成效,但是發展過程中還有不容忽視的五大矛盾亟待解決,必須牢固樹立起“不增效就是失責,不扭虧就要丟位”的危機意識。楊龍要求,要轉換觀念,堅定信心,迎難而上;克服自滿思想;集思廣益,務實而為;狠抓管理,提升效率,方可成功突破。楊龍指出,非常舉措,方可快馬加鞭。下半年可以說是攻堅克難的非常時期,時不我待,全集團廣大員工必須進入非常的狀態,實施非常的措施,接受非常的考驗,摒棄四平八穩、亦步亦趨的作風,形成“用行動說話、用業績說話”的鮮明導向。楊龍最后強調,下半年工作時間緊、任務重,集團公司上下要以只爭朝夕、毫不松懈的緊迫感,以勇挑重擔、不辱使命的責任感,以敢于擔當、奮勇爭先的使命感,撲下身子、埋頭苦干,全力以赴打贏扭虧增效攻堅戰,為集團跨越發展作出更大的貢獻。
(工 宣)