10月11日下午,市國資委副主任劉重一一行來我公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊國新,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
在詳細(xì)聽取了集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊國新關(guān)于集團(tuán)企業(yè)層級壓縮、空殼休眠企業(yè)清理以及部分企業(yè)混合所有制改制等方面工作的情況說明后,劉重一充分肯定了集團(tuán)公司在上述工作中取得的成績,并指出,要進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)母子公司管控體系的扁平化,合理壓縮、控制企業(yè)層級;要結(jié)合企業(yè)實際,甄別、確定空殼休眠企業(yè),確保完成上級主管部門下達(dá)的清理目標(biāo);在混合所有制企業(yè)改制過程中,要做到成熟一個,混改一個,確保混改工作的科學(xué)性和實效性。
(資產(chǎn)經(jīng)營部)