為總結(jié)分析前三季度經(jīng)營工作情況，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，10月17日上午，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營活動分析會，集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊龍出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要求全公司上下要咬定目標(biāo)不放松，堅定信心不動搖，狠抓落實不懈怠，全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。總經(jīng)理胡建明通報了1-3季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對四季度經(jīng)營工作提出要求。會議由副總經(jīng)理楊國新主持。

楊龍結(jié)合當(dāng)前形勢和重點(diǎn)工作指出，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，必須把握形勢，找準(zhǔn)差距，堅定信心。面對今年以來發(fā)展環(huán)境的積極變化，集團(tuán)通過重抓項目投資，落實提質(zhì)增效措施，強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行，勢頭良好。在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到還存著扭虧增盈沒有太大改觀、企業(yè)創(chuàng)新活力不足等問題，要強(qiáng)化危機(jī)意識和加快發(fā)展的緊迫感，動腦筋、想點(diǎn)子、謀策略、拿措施、抓落實，千方百計攻堅克難，力爭在四季度工作中有較大提升。

楊龍強(qiáng)調(diào)，要全面提升發(fā)展成效，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，破解難題。今年留給我們的時間不到三個月，時間緊、任務(wù)重，必須抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求突破、趕進(jìn)度，狠抓扭虧增盈、狠抓重點(diǎn)項目推進(jìn)、狠抓改革改制、狠抓安全穩(wěn)定，加快推進(jìn)各項工作落實。

楊龍要求，落實工作舉措，必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任、真抓實干。四季度是全年工作的收官階段，公司上下務(wù)必明確責(zé)任、細(xì)化措施、全力沖刺。要緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任；強(qiáng)化督查、跟蹤問效；改進(jìn)方法、善于攻堅；轉(zhuǎn)變作風(fēng)、率先垂范；立足當(dāng)前、超前謀劃。以迎難而上、敢于碰硬的工作作風(fēng)，以爭創(chuàng)一流、勇站排頭的工作激情，扎實推進(jìn)各項工作。

胡建明指出，今年以來，公司緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以國資委各項考核指標(biāo)為標(biāo)桿，以“穩(wěn)中提質(zhì)、創(chuàng)新突破”為主題，抓緊抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進(jìn)、市場拓展、內(nèi)部挖潛、降本增效等重點(diǎn)工作，主要指標(biāo)增幅明顯，各業(yè)經(jīng)營持續(xù)增效，重點(diǎn)項目強(qiáng)力推進(jìn)，投融資平臺趨于完善，改革改制進(jìn)度加快，經(jīng)營管控不斷強(qiáng)化，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。胡建明強(qiáng)調(diào)，四季度經(jīng)營工作要進(jìn)一步理清思路，研究對策，找到出路。重點(diǎn)抓好集中力量沖刺全年目標(biāo)、全力以赴推進(jìn)重大項目、千方百計籌措發(fā)展資金、扎實推進(jìn)經(jīng)營體制轉(zhuǎn)換、科學(xué)謀劃明年工作思路等方面工作，堅定信心，求真務(wù)實，全力以赴完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。

日曬制鹽、格斯達(dá)、氨綸、利海、黃化、神特等6家單位分別作了交流發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會成員、各部門負(fù)責(zé)人；各單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

       （財務(wù)部 工宣）