7月19日，集團(tuán)公司召開二屆一次職代會主席團(tuán)聯(lián)席會議暨上半年經(jīng)濟(jì)運營情況分析會，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，部署下半年重點工作。黨委書記、董事長楊龍作講話，常務(wù)副總經(jīng)理楊國新作工作報告。會議由工會主席劉承志主持。

　　楊龍指出，這次會議主要任務(wù)就是要全面貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”大會重要講話精神、縱深推進(jìn)國企改革三年行動計劃，對標(biāo)提升找差距、凝心聚力抓落實，在奮力沖刺“十四五”開局首勝中再創(chuàng)佳績。      

楊龍要求，要在認(rèn)清發(fā)展大勢中堅定開局首勝的必勝信念，必須準(zhǔn)確把握趨勢，增強(qiáng)發(fā)展的前瞻性；分析利弊，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫性；加快改革，增強(qiáng)發(fā)展的主動性，切實做到堅定信心、順勢而為。要在對標(biāo)一流管理中提升開局首勝的工作成效，下半年工作時間緊、任務(wù)重，要突出抓綱帶目，下好改革發(fā)展的先手棋；要突出內(nèi)外聯(lián)動，打好經(jīng)營增效的主動仗；要突出創(chuàng)新引領(lǐng)，穩(wěn)固內(nèi)部管控的基本盤，持續(xù)增強(qiáng)“對標(biāo)找差、攀高圖強(qiáng)”的志氣去抓改革、提效益、強(qiáng)管理，全力推動各項工作爭先進(jìn)位。

楊龍強(qiáng)調(diào)，在沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)、奪取開局首勝的緊要關(guān)頭，要在黨史學(xué)習(xí)教育中凝聚開局首勝的奮進(jìn)力量，深刻汲取百年黨史的精神偉力、實踐偉力，要勇于解放思想，主動創(chuàng)新求變；要踐行初心使命，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要堅持實干爭先，永葆嚴(yán)實作風(fēng)，在“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”中，持續(xù)開創(chuàng)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”新境界。

楊國新在報告中指出，上半年，公司上下緊緊圍繞“深化改革與創(chuàng)新發(fā)展”工作主題，以“提升效益與持續(xù)發(fā)展”為工作目標(biāo)，通過深化改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、細(xì)化管理提升經(jīng)濟(jì)效益，正確處理好“發(fā)展、改革、穩(wěn)定”之間的關(guān)系，腳踏實地抓好各項重點目標(biāo)任務(wù)的落實，努力破除困擾公司發(fā)展的瓶頸問題，逐步化解歷史積累的各種矛盾，經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢穩(wěn)中有升，各項經(jīng)營指標(biāo)均超了年度預(yù)算序時進(jìn)度。

楊國新強(qiáng)調(diào)，下半年，集團(tuán)上下要以更加飽滿的熱情、以更加堅強(qiáng)的決心全面落實國企改革三年行動計劃，深化以“三項制度”為核心的人事制度改革，積極探索股權(quán)投資新方式、穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金等股權(quán)投資項目的進(jìn)程、加快推進(jìn)工程建設(shè)項目的步伐、加大為中小企業(yè)融資服務(wù)的力度、強(qiáng)化內(nèi)部管控水平，不斷提高運營效率。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，扎實開展我為“我為群眾辦實事”實踐活動，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。

會上，氨綸、格斯達(dá)、金橋制鹽、利海、神特公司等5家單位作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司二屆一次職代會主席團(tuán)成員、各專門委員會主任，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、工會主席、分管經(jīng)營工作負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部高管以上人員參加會議。

                                                                          （工   宣）